Logotipo de Saima Solutions
  • Compañia
  • Servicios
  • Soluciones
  • Producto
  • Eventos
  • Contacto
 
IBM Cognos 8 BI
CUENTA DE RESULTADOS

La Cuenta de resultados es el resultado acumulado conseguido por la organización en un periodo determinado. Indica por sí misma cuál es la marcha del negocio al final del periodo.

El Departamento Financiero debe ser capaz de identificar, analizar y comunicar las variaciones importantes del presupuesto, y cuanto más rápido pueda hacerlo, antes será posible aprovechar las oportunidades que se presenten para mejorar el rendimiento.

El área de decisión Cuenta de resultados nos permite establecer objetivos de planificación y un cuadro de indicadores para los siguientes elementos de gestión del rendimiento, tanto en valores nominales como relativos:

  • Variación entre Real y Presupuesto
  • Ventas netas y beneficios
  • Beneficio operativo / EBIT
  • Costes
  • Beneficio bruto
  • Interés
  • Margen material

Obtenidos los valores de estos indicadores, podemos analizarlos en función de una serie de dimensiones para hallar tendencias y oportunidades en los datos, dimensiones tales como:



  • Periodo fiscal
  • Divisiones (o Departamentos)
  • Versiones (Real, Presupuesto…)
  • Marca y línea de producto

Uso del área de decisión Cuenta de resultados Con las herramientas y procesos adecuados, podemos establecer objetivos en el área Cuenta de resultados basados en nuestras metas y métricas, y monitorizar el grado de éxito en función de nuestros objetivos. Además, podemos examinar nuestros resultados para averiguar más detalles sobre los factores que producen una mejor gestión del rendimiento.


Uso del área de decisión Cuenta de resultados

Con las herramientas y procesos adecuados, podemos establecer objetivos en el área Cuenta de resultados basados en nuestras metas y métricas, y monitorizar el grado de éxito en función de nuestros objetivos. Además, podemos examinar nuestros resultados para averiguar más detalles sobre los factores que producen una mejor gestión del rendimiento.



  • Variación nominal de Real sobre Presupuesto: ¿Significan estos picos de beneficios que necesitamos recursos adicionales para seguir creciendo?
  • Ventas netas (en moneda): ¿Cuales son nuestros ingresos y beneficios netos en este periodo? ¿Cómo se compara con el mismo periodo anterior?
  • Costes de material (en moneda): ¿Debemos ajustar los precios de venta o buscar nuevos mercados para compensar el aumento de los costes?


Soluciones IBM Cognos para cada departamento

SAIMA Solutions - IBM Cognos Advanced Business Partner   © 2010